CÓMO POTENCIAR EL TRABAJO EN EQUIPO (118H)

Diploma Oficial. Modalidad ONLINE

GRATUITO

¿POR QUÉ REALIZAR ESTE CURSO?

    Hoy en día resulta imprescindible mejorar el rendimiento tanto de los directivos como de sus equipos de trabajo, lo que sin duda elevará el nivel de satisfacción de ambos. En este sentido Hernán Cerna, de Coaching Corporation, entidad acreditada por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y de la Internacional Coach Federation (ICF), afirma que el adecuado entrenamiento de los equipos “MAXIMIZA EL POTENCIAL INDIVIDUAL Y EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL”.
    Para optimizar el potencial individual y del equipo de trabajo hemos diseñado un itinerario formativo compuesto por los siguientes cursos:

    • Curso 1: Habilidades directivas y de gestión de equipos (65 h)
    • Curso 2: Dirección de equipos y coaching (25 h)
    • Curso 3: Trabajo en equipo (28 h)

Objetivos
  • Desarrollar habilidades directivas y de gestión de equipos
  • Desarrollar programas de entrenamiento para optimizar el potencial individual y el rendimiento empresarial
  • Aplicar técnicas para potenciar el trabajo en equipo

Contenidos


Curso 1: Habilidades directivas y gestión de equipos

Introducción
El concepto de empresa: la función directiva y de mando
Legitimidad del mando
Principales competencias directivas
Relaciones entre mando y colaborador
Tipologías
El rol del equipo directivo

Bases teóricas de la motivación
Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
Teoría de Herberg
Teoría de Pigmalión
La automotivación

Introducción
Definición de conflicto
Formas del conflicto
Niveles de conflicto
Ventajas e inconvenientes del conflicto
Estrategias de resolución del conflicto
Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

Introducción
Claves de una reunión eficaz
El objetivo de la reunión
El orden del día
El equipo humano
Dirigir y moderar la reunión
Errores a evitar

Mapa de la inteligencia emocional
Competencias personales
Competencias sociales
Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

Áreas clave
Metas a largo plazo
Valores
Cualidades/habilidades personales
Los objetivos
Identificación y manejo de prioridades

Análisis de los tiempos
Agrupación de actividades
Trabajo en bloques de tiempo
La matriz urgente e importante
Revisión de metas a largo plazo

Análisis de las rutinas
Estimación y asignación de tiempos
Biorritmos personales
Regla de los 90 minutos
Leyes de Acosta

El propósito de la planificación
Herramientas de gestión
Planificando en la agenda
Control de la planificación
La planificación mensual


Curso 2: Dirección de equipos y coaching

Mejora la comunicación no verbal.
Seleccionar el canal de comunicación
RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO

La empatía.
La escucha.
Profundizar en la comunicación interna.

El conflicto
Dirigir equipos.
Generar equipos multidisciplinares.
Comprometerse


Curso 3: Trabajo en equipo

Definición de equipo.
Equipos de trabajo.
Tipos de equipo de trabajo.

Definición de grupo y equipo de trabajo.
Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.
Ventajas y limitaciones del trabajo en equipo.
Desarrollo y eficacia de un equipo de trabajo.
El pensamiento grupal.

Fuentes de conflicto laboral.
Tipos de conflicto laboral.
Comunicaciones efectivas.
Desarrollo de habilidades

¿Qué es un problema?
Causas de los problemas.
Tipos de problemas
Técnicas para resolver problemas.
Organización del tiempo.

Tipos de roles y clasificación.
Resolución de conflictos.
Liderazgo de equipos.

Definición de equipo.
Equipos de trabajo.
Tipos de equipo de trabajo.

Definición de grupo y equipo de trabajo.
Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.
Ventajas y limitaciones del trabajo en equipo.
Desarrollo y eficacia de un equipo de trabajo.
El pensamiento grupal.

Fuentes de conflicto laboral.
Tipos de conflicto laboral.
Comunicaciones efectivas.
Desarrollo de habilidades

¿Qué es un problema?
Causas de los problemas.
Tipos de problemas
Técnicas para resolver problemas.
Organización del tiempo.

Tipos de roles y clasificación.
Resolución de conflictos.
Liderazgo de equipos.

Orientación profesional
    Todos nuestros alumnos tendrán a su disposición un espacio de orientación profesional en el que podrán encontrar un gran número de recursos y utilidades correspondientes las siguientes secciones:
  • ELABORA TU CURRICULUM VITAE
  • PREPARA TU ENTREVISTA DE TRABAJO
  • CONOCE COMO ACREDITAR OFICIALMENTE TU EXPERIENCIA PROFESIONAL
  • UTILIZA LINKEDIN PARA ENCONTRAR EMPLEO
  • BOLSA DE EMPLEO
  • INFORMES DEL MERCADO LABORAL

Entorno de aprendizaje
  • El curso se realiza a través de una PLATAFORMA DE TELEFORMACIÓN ACREDITADA POR EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL que proporciona al alumno el entorno idóneo para favorecer su aprendizaje.

Equipo docente
    Nuestros profesores y tutores cuentan con formación especifica en el area impartida, así como con una dilatada experiencia en la misma. Además, cuentan con formación docente y/o pedagógica, que les capacita para guiar al alumno en este proceso de aprendizaje.

Otros datos de interés
  • Plan de formación de la Xunta de apoyo a trabajadores y empresas gallegas
  • Número de expediente: TR302A-2023/000019-0
  • Número de alumnos/plazas: 30 alumnos
  • Inicio previsto: Mayo 24
  • Horario: al tratarse de modalidad de teleformación cada alumno podrá adaptar el calendario a sus circunstancias personales. Se recomienda una dedicación aproximada de 2 horas/día, siendo imprescindible para continuar en el curso realizar semanal y mensualmente el 100% del trabajo previsto en la plataforma de formación.
  • Plazo de inscripción de los interesados: Hasta 31 de mayo de 2024
  • Duración de la acción formativa: 118 horas
  • Al finalizar el curso, el alumno deberá realizar un módulo obligatorio de Formacion para la Igualdad
✓INSCRIPCIÓN

Calidad Garantizada

Sistema de Gestión de la calidad ISO 9001

Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001

Gestión de Seguridad de la Información ISO 27001

Global University Network for Innovation

Imparte:

Plataforma de TELEFORMACIÓN acreditada por el Servicio Público de Empleo Estatal

CONTACTO (Fortec, Formación y Tecnología): Email: fortec@formacionytecnologia.com Teléfono: 976799643